Samsung crea unidad de robots, apunta a humanoides

Laboratorio de robótica futurista que evoca el campus de I+D de robots de Samsung Electronics

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Al 21 de julio de 2026, Samsung Electronics lanzó una nueva división encargada de su negocio de robots, que reporta directamente al director ejecutivo. Noh Tae-moon, jefe de la unidad de Experiencia del Dispositivo (DX), dirige también esta nueva unidad, cuyo objetivo central es el desarrollo de robots humanoides. Samsung busca reunir en un solo equipo las capacidades de hardware y software que antes estaban dispersas, para acelerar la comercialización.

56 billones de wones (~43.000 millones de dólares)Tamaño estimado del mercado mundial de robots humanoides en 2035, según Goldman Sachs
88%Proporción de robots humanoides fabricados en China del total lanzado en el mundo el año pasado
5 billones de dólaresProyección máxima de Morgan Stanley para el mercado mundial de humanoides en 2050
2030Año meta de Samsung para automatizar por completo sus fábricas dentro y fuera de Corea del Sur

Puntos clave

  • Samsung creó una división de robots bajo su CEO, con Noh Tae-moon, jefe de la unidad DX, al frente.
  • La compañía probará primero la tecnología en sus propias fábricas antes de expandirse a otros mercados.
  • En su planta de Gumi, Corea del Sur, se construirá una instalación dedicada a procesar datos para el entrenamiento de los robots.
  • Se suman a la nueva división ejecutivos provenientes del grupo Hyundai Motor y profesores universitarios especializados en robótica.

Samsung Electronics se reorganiza para convertir la robótica en su próximo gran negocio. La empresa anunció el 21 de julio la creación de una nueva división dedicada por completo a los robots, que estará a cargo directamente de Noh Tae-moon, director ejecutivo de la unidad de Experiencia del Dispositivo (DX, por sus siglas en inglés). El corazón de esta reorganización es reunir bajo un mismo mando al personal de hardware, inteligencia artificial, software y planificación de producto que hasta ahora estaba repartido en distintos departamentos.

El primer objetivo de la nueva división son los robots humanoides, es decir, máquinas con forma y movimientos similares a los de una persona. Samsung eligió una estrategia gradual: probará primero el desempeño de estos robots en sus propias plantas industriales y, a partir de ahí, ampliará poco a poco su alcance comercial. Para aprovechar los datos generados en ese proceso y usarlos en el entrenamiento de los robots, la compañía instalará una planta de procesamiento de datos independiente en su complejo de Gumi, en la provincia de Gyeongsang del Norte. El personal de investigación y desarrollo se concentrará en el campus de Umyeon-dong, en el distrito de Seocho, en Seúl, y la empresa también planea abrir bases en Estados Unidos, China y Japón, países que llevan la delantera en tecnología robótica.

El fichaje de talento también avanza con fuerza. Al frente de la estrategia de robótica quedó el vicepresidente Lee Dong-gun, un ejecutivo proveniente del grupo Hyundai Motor con estrechos vínculos con la firma estadounidense de robótica Boston Dynamics. A ese equipo se suman el profesor Kim Hyun-jin, de la Universidad Nacional de Seúl, reconocido por sus investigaciones en sistemas de robots autónomos, y el profesor Kim Eui-gyeom, de la Universidad de Ajou, una autoridad en control de precisión, como el de las manos robóticas. Así, la nueva división combina perfiles académicos e industriales.

Las proyecciones de mercado respaldan la apuesta. Goldman Sachs calcula que el mercado mundial de robots humanoides podría alcanzar los 56 billones de wones (unos 43.000 millones de dólares) hacia 2035, mientras que Morgan Stanley plantea un horizonte más lejano, 2050, con un mercado que podría llegar hasta los 5 billones de dólares. Sin embargo, la mayoría de los robots humanoides lanzados el año pasado en el mundo -un 88%- se fabricaron en China, lo que deja a Samsung, como jugador tardío, una brecha considerable por cerrar.

Samsung ya había dado un primer paso hacia este negocio a fines de 2024, cuando adquirió la empresa surcoreana de robótica Rainbow Robotics y creó una organización dedicada a impulsar el sector. La nueva reorganización se interpreta como el siguiente paso, hacia la etapa de comercialización. La compañía también fijó la meta de automatizar por completo sus plantas de producción, tanto en Corea del Sur como en el extranjero, para 2030.

Ahora en CoreaEn Corea del Sur, esta reorganización llama la atención porque se da en medio de una competencia más amplia entre las grandes firmas de electrónica por la robótica. El mes pasado, LG Electronics también creó una división de robots que reporta directamente a su director ejecutivo, lo que perfila una carrera cara a cara entre ambas compañías por convertir la robótica en su próximo motor de crecimiento. A esto se suma que el grupo Hyundai Motor ya viene ganando terreno en el mercado de robots a través de Boston Dynamics, por lo que se anticipa que la disputa por el liderazgo robótico entre los grandes conglomerados surcoreanos se intensificará.

Preguntas frecuentes

¿Qué función cumple la nueva división de robots de Samsung?

Reúne en un solo equipo las funciones de hardware, inteligencia artificial, software y planificación de producto relacionadas con robots, que antes estaban repartidas en distintos departamentos, y lidera la comercialización del negocio.

¿Por qué Samsung se enfoca en los robots humanoides?

Porque se espera que el mercado de robots con forma humana crezca con rapidez de la mano de los avances en inteligencia artificial. Samsung planea probar primero la tecnología en sus propias plantas antes de expandir el negocio.

¿Quién es el fichaje más destacado de esta reorganización?

El vicepresidente Lee Dong-gun, quien trabajó en temas relacionados con la firma de robótica Boston Dynamics dentro del grupo Hyundai Motor, pasó a liderar la estrategia de robótica de Samsung. Además, se sumarán dos profesores universitarios especializados en robótica.

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