SK Hynix aprueba acuerdo laboral en nueva votación

Al 16 de septiembre de 2026, el sindicato de SK Hynix aprobó con el 57,08% de los votos un nuevo acuerdo laboral y salarial, tras dos días de votación entre sus afiliados. El resultado llega unas tres semanas después de que la primera propuesta fuera rechazada por un margen mínimo el 25 de agosto, y el cambio clave de este segundo acuerdo es que la proporción del bono de reparto de utilidades pagada en efectivo sube de 40% a 50%.

57,08%Votos a favor del acuerdo laboral revisado

95,37%Participación total en la votación sindical

50% en efectivoProporción en efectivo del bono de reparto de utilidades (antes 40%)

Cerca de 3 semanasTiempo entre el rechazo del primer acuerdo y la nueva aprobación

Puntos clave

De los 16.039 afiliados, 15.297 participaron en la votación (95,37% de participación), y el acuerdo se aprobó con 8.731 votos a favor frente a 6.566 en contra.
El primer acuerdo, de finales de agosto, fue rechazado entre el personal de planta por apenas 25 votos, mientras que el personal administrativo y técnico lo había aprobado con cerca de dos tercios de apoyo, mostrando una brecha entre ambos grupos.
La versión revisada ajusta a 50-50 la proporción de pago en efectivo y en acciones del bono de reparto de utilidades (conocido como PS), y permite convertir el tramo en efectivo a acciones en bloques de 10 puntos porcentuales.
El sindicato y la empresa acordaron además adelantar el pago del bono diferido que originalmente se repartiría entre el próximo año y el siguiente.

El nuevo acuerdo laboral y salarial de SK Hynix superó la votación de sus afiliados, encaminando a buen término la negociación de este año. Tras el rechazo de la primera propuesta el 25 de agosto, la empresa y el sindicato volvieron a negociar durante casi dos semanas y presentaron una versión revisada el día 9 de septiembre. Esa propuesta se sometió a votación general los días 15 y 16, y el resultado confirmó la aprobación con una mayoría amplia.

El conteo final arrojó 8.731 votos a favor, equivalentes al 57,08% del total, frente a 6.566 en contra. De los 16.039 afiliados con derecho a voto, 15.297 participaron, para una tasa de participación superior al 95%. En la primera votación, de finales de agosto, los trabajadores de planta habían dividido sus votos en 7.510 a favor y 7.535 en contra, rechazando el acuerdo por apenas 25 votos, mientras que el personal administrativo y técnico lo había aprobado con más del 66% de apoyo, evidenciando una brecha entre ambos grupos.

El corazón de la propuesta revisada es un cambio en la forma de pagar el PS, el bono de reparto de utilidades extraordinarias (profit sharing, por sus siglas en inglés) que se distribuye entre los empleados según los resultados de la empresa. El plan original destinaba 40% en efectivo y 60% en acciones; la versión revisada equilibró esa proporción a 50-50. Además, se amplió la flexibilidad para que cada trabajador pueda convertir, en tramos de 10 puntos porcentuales, su parte en efectivo a acciones, permitiendo incluso recibir la totalidad del bono en acciones si así lo prefiere. El acuerdo también adelanta el pago de una porción del bono diferido calculado según los resultados del año pasado, que originalmente se entregaría repartido entre el próximo año y el siguiente.

Antes de la segunda votación, la compañía realizó más de 60 sesiones informativas para explicar los cambios a su plantilla, y agradeció públicamente al sindicato y a sus empleados por acompañar un proceso de negociación complejo. Ambas partes prevén firmar el acuerdo definitivo antes del feriado de Chuseok —la fiesta tradicional de la cosecha en Corea— cerrando así la negociación anual sin necesidad de recurrir a una huelga u otra medida de conflicto laboral.

Ahora en CoreaSK Hynix es una de las principales empresas de semiconductores de Corea del Sur, por lo que el desenlace de esta negociación despertó atención en toda la industria. La diferencia de criterio entre el personal de planta y el administrativo sobre si preferir efectivo o acciones se interpretó como reflejo de un debate más amplio sobre cómo repartir las ganancias en medio del auge de los chips de memoria. Se espera que este acuerdo sirva de referencia para otras grandes negociaciones colectivas en el país.

Preguntas frecuentes

¿Cuál fue el cambio más importante en este acuerdo laboral?

La proporción del bono de reparto de utilidades (PS) que se paga en efectivo frente a acciones pasó de 40-60 a 50-50, y ahora cada empleado puede convertir parte de su bono en efectivo a acciones si lo prefiere.

¿Por qué fue rechazado el primer acuerdo?

Entre el personal de planta, la votación quedó dividida por apenas 25 votos en contra, mientras que el mismo acuerdo fue aprobado por más del 66% del personal administrativo y técnico, lo que reflejó posturas distintas entre ambos grupos.

¿SK Hynix enfrentará una huelga tras este proceso?

No. Con la aprobación del acuerdo revisado, la negociación anual se cierra sin necesidad de una huelga u otra medida de conflicto laboral, y ambas partes prevén firmar el acuerdo definitivo antes del feriado de Chuseok.