截至2026年7月21日,三星電子成立由代表理事直屬管轄的機器人專責組織,正式跨足機器人事業。DX(裝置體驗)部門長盧泰文將兼任該組織負責人,開發人形機器人「Humanoid」被列為核心任務。三星電子計畫整合原本分散在各部門的機器人硬體與軟體能量,加快事業化腳步。
重點整理
- 三星電子成立由DX部門長盧泰文兼任室長的機器人專責組織,直屬代表理事管轄。
- 計畫先在製造現場驗證技術,再逐步擴大市場,藉此壯大人形機器人事業。
- 慶尚北道龜尾廠區將新設處理機器人學習用資料的專屬設施。
- 來自現代汽車集團的人才,以及機器人研究領域的大學教授將加入新組織。
三星電子著手整頓組織架構,準備將機器人打造成下個世代的主力事業。21日該公司表示,已新成立一個由DX(裝置體驗)部門代表理事盧泰文親自主導的機器人專責組織。將原本分散在各部門的硬體、人工智慧、軟體與商品企劃人力,統整到單一指揮體系之下,是這次改編的核心。
新組織首要鎖定的目標,是外形與動作模仿人類的人形機器人。三星電子選擇先將機器人投入自家工廠等產業現場驗證性能,再逐步擴大事業版圖。為了將現場蒐集的資料運用在機器人學習上,公司也計畫在慶尚北道龜尾廠區另設專屬的資料處理設施。研發人力將集中至首爾瑞草區牛眠洞園區,並在機器人技術領先的美國、中國、日本設立據點。
人才延攬動作也相當積極。主導機器人策略的負責人一職,由李東建副社長出任,他出身現代汽車集團,與美國機器人企業波士頓動力(Boston Dynamics)淵源深厚。此外,以自駕機器人系統研究聞名的首爾大學金賢鎮教授,以及機器人手部等精密控制領域權威人士、亞洲大學金宜謙教授也將加入,形成橫跨學界與產業界的堅強陣容。
市場前景也為這項決策增添底氣。高盛預估,全球人形機器人市場規模到2035年將膨脹至數十兆韓元等級;摩根士丹利則指出,時間拉長到2050年,成長規模將更加可觀。不過根據掌握的資料,去年全球推出的人形機器人絕大多數產自中國,對於身為後進者的三星電子而言,要追上的差距並不小。
三星電子先前已在2024年底併購韓國機器人企業Rainbow Robotics,並成立機器人事業推進組織;此次改編被視為該布局的延伸,正式邁入事業化階段的舉措。公司同時提出目標,希望在2030年前將海內外生產工廠全面轉型為自動化型態。
常見問題
三星電子新成立的機器人組織扮演什麼角色?
它將原本分散在各部門的機器人相關硬體、人工智慧、軟體與商品企劃功能整合在一起,統籌負責機器人事業化。
三星電子為什麼聚焦人形機器人?
因為與人類外形相近的機器人市場,隨著人工智慧發展預期將快速擴大。三星電子計畫先在自家製造現場驗證技術,之後再擴大事業規模。
這次組織改編中,有哪些引人注目的延攬人才?
曾在現代汽車集團負責波士頓動力相關業務的李東建副社長,轉任機器人策略負責人;另外還有兩位機器人工程領域的大學教授也將加入。



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