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  • YouTuber japonés imita a Choi San y desata polémica

    YouTuber japonés imita a Choi San y desata polémica

    Al 23 de agosto de 2026, un youtuber japonés que imitaba el baile de Choi San, integrante del grupo ATEEZ, quedó envuelto en una polémica racista tras llevarse las manos a las esquinas de los ojos y estirarlas. El responsable es Gamix, un influencer con más de un millón de seguidores, que borró el video pero no ofreció ninguna disculpa. Por el contrario, subió nuevos videos hablando de los rasgos asiáticos, lo que intensificó las críticas.

    1,12 millonesSuscriptores de Gamix en YouTube
    2,16 millonesSeguidores de Gamix en Instagram
    N.º 1 en el Billboard 200Posición del más reciente miniálbum de ATEEZ en EE. UU.
    9 de agostoFecha en que Choi San mostró la coreografía en el saque de honor

    Puntos clave

    • El 9 de agosto, Choi San mostró parte de la coreografía de su grupo durante el saque de honor de un partido de fútbol, y la escena se viralizó como reto de baile en internet.
    • El 20 de agosto, el youtuber japonés Gamix se puso la misma camiseta para imitar la coreografía y se llevó las manos a las esquinas de los ojos, un gesto identificado como burla racista hacia los rasgos asiáticos.
    • Ante la polémica, Gamix borró el video, pero en lugar de disculparse subió un clip en inglés donde aseguraba que sus ojos 'son así' al despertar, lo que avivó las críticas.
    • En una transmisión en vivo posterior de cerca de 50 minutos, solo habló de comentarios pasados sobre un futbolista y otro youtuber, sin mencionar a Choi San ni la controversia.

    Un momento de baile de Choi San, integrante del grupo ATEEZ, en un estadio de fútbol terminó por desatar una inesperada polémica racista. El 9 de agosto, Choi San participó como encargado del saque de honor —el toque simbólico inicial al balón antes de un partido— en un encuentro de fútbol y, con la camiseta del equipo puesta, mostró frente a las cámaras parte de la coreografía de uno de los grandes éxitos de su grupo. El breve video se viralizó de inmediato como un reto de baile en redes sociales, y fans e influencers de distintos países se sumaron a la tendencia recreando los mismos pasos. Entre ellos, un youtuber japonés consiguió una camiseta idéntica y subió su propia versión del reto.

    El problema surgió cuando, en medio de la coreografía, el youtuber se llevó de pronto ambas manos a las esquinas de los ojos y las estiró hacia los lados. Ese gesto es conocido desde hace décadas en Occidente como una forma de burla racista hacia los rasgos asiáticos, usada para caricaturizar la forma de los ojos. El clip se difundió con rapidez tanto en comunidades coreanas como internacionales, generando una mezcla de sorpresa y crítica, en particular porque quien hizo el gesto también es originario del este de Asia.

    Ante la ola de críticas, el youtuber eliminó el video cuestionado de inmediato. Sin embargo, en lugar de ofrecer disculpas directas, subió un nuevo clip en inglés en el que sugería que sus ojos 'simplemente se ven así' al despertar por la mañana, lo que avivó aún más la controversia. Después abrió una transmisión en vivo por YouTube que se prolongó cerca de 50 minutos, en teoría para abordar el tema, pero solo mencionó comentarios pasados relacionados con una estrella del fútbol y con otro youtuber de fama mundial; en ningún momento habló de Choi San ni de la polémica en sí.

    El creador de contenido, conocido como Gamix y nacido en 2007, es una figura de peso, con varios millones de seguidores entre YouTube e Instagram. En junio pasado, durante el Mundial de fútbol, fue captado llorando en las gradas tras la eliminación de la selección de su país, un momento que lo hizo conocido y que incluso le valió conocer al youtuber con más suscriptores del mundo, de quien recibió una entrada para la final del torneo. Sin embargo, ya había estado en el centro de otra polémica durante el propio Mundial por publicaciones que parecían apuntar contra un jugador en particular.

    Mientras tanto, ATEEZ, el grupo al que pertenece Choi San, sigue en un gran momento: la canción principal del miniálbum lanzado este verano se ubicó entre los primeros puestos de los charts musicales surcoreanos, y el álbum en sí alcanzó el primer lugar del Billboard 200, la lista principal de álbumes de Estados Unidos. La polémica estalló justo en medio de la ola de popularidad que generó el reto de baile derivado de ese éxito, lo que ha hecho que el caso llame aún más la atención.

    Ahora en CoreaEntre los fans surcoreanos y en redes sociales predomina una mezcla de sorpresa y decepción, ya que quien hizo el gesto también es del este de Asia. Con el K-pop consumido a nivel global, crece el reclamo de que los gestos racistas se condenen sin importar la nacionalidad de quien los haga, y las críticas apuntan también a la falta de una disculpa clara por parte del youtuber.

    Preguntas frecuentes

    ¿Por qué se considera racista el gesto de 'estirar los ojos'?

    Consiste en jalar las esquinas de los ojos hacia los lados con las manos para achicarlos, un gesto usado durante décadas en Occidente para burlarse de los rasgos asiáticos.

    ¿Quién es Choi San y cómo empezó la polémica?

    Choi San es integrante del grupo ATEEZ. El 9 de agosto mostró parte de la coreografía de su grupo en el saque de honor de un partido de fútbol, lo que se volvió un reto de baile viral; un youtuber japonés lo imitó y realizó el gesto que desató la controversia.

    ¿El youtuber se disculpó tras la polémica?

    Borró el video, pero no ofreció disculpas directas; en cambio subió un clip sobre la forma de sus ojos, y en una transmisión en vivo posterior tampoco abordó el tema.

    📎 원문 보기 · Sources

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  • Galaxy Corporation abre Robot Park; ídolo robot en 2027

    Galaxy Corporation abre Robot Park; ídolo robot en 2027

    Al 22 de agosto de 2026, la empresa surcoreana de entretenimiento y tecnología Galaxy Corporation inauguró oficialmente Galaxy Robot Park, un espacio cultural dedicado a los robots en el distrito de Gangdong, Seúl, y anunció planes para lanzar un ídolo robot en el primer semestre de 2027. La compañía adelantó que, a partir de la segunda mitad de ese año, llevará a estos artistas robóticos de gira por el mundo.

    20.000+ personasVisitantes acumulados antes de la apertura oficial
    12 robotsRobots que una sola persona puede operar al mismo tiempo
    1 billón de wones (~USD 730 millones)Valor estimado de la empresa Galaxy Corporation

    Puntos clave

    • En la conferencia de prensa del 21 de agosto, varios robots humanoides realizaron una coreografía grupal al ritmo de música K-pop y una demostración de taekwondo.
    • Gracias a un sistema operativo robótico desarrollado internamente, una sola persona puede controlar simultáneamente hasta 12 robots, una cifra que la empresa planea ampliar hasta 100.
    • Durante las cerca de seis semanas de operación de prueba previas a la apertura oficial, el parque recibió más de 20.000 visitantes acumulados y todas las entradas anticipadas se agotaron.
    • La empresa planea abrir un segundo espacio de exhibición de robots en Dubái antes de que termine el año, y el próximo mes presentará en Nueva York, Estados Unidos, un robot modelado a partir del rostro de su propio director ejecutivo.

    La startup surcoreana de entretenimiento y tecnología ('entertech') Galaxy Corporation inauguró un complejo cultural dedicado exclusivamente a robots en el distrito de Gangdong, Seúl, marcando un nuevo paso en su expansión de negocio. En la conferencia de prensa del 21 de agosto, varios robots humanoides ejecutaron una coreografía grupal sincronizada al ritmo de canciones populares surcoreanas, y también se presentó una demostración de taekwondo en la que los robots reprodujeron patadas y formas (poomsae) junto a un equipo de demostración humano.

    El director ejecutivo Choi Yong-ho presentó ese día su visión de superar las limitaciones físicas de la industria de los conciertos mediante el uso de robots. Señaló que las giras internacionales de los artistas suelen abarcar unos 30 países, y subrayó que los robots, al no tener límites de resistencia física ni de desplazamiento, permiten llevar espectáculos a regiones a las que antes no llegaban las giras. Con esa base, la compañía se propuso presentar un ídolo robot en el primer semestre del próximo año y comenzar giras internacionales de manera escalonada a partir de la segunda mitad de ese año.

    Detrás de estos movimientos está un sistema operativo robótico desarrollado internamente por la empresa. Según explicaron, una sola persona puede manejar varios robots al mismo tiempo, y la meta es aumentar esa cifra hasta decenas o incluso cien unidades. Los datos de coreografía se obtienen a partir del aprendizaje de videos disponibles en línea, y los robots refinan sus movimientos mediante repetición. La compañía dijo que su objetivo no es tanto fabricar el hardware, sino posicionarse como proveedora de un sistema operativo compatible con robots de distintos fabricantes.

    También se presentaron varios planes de expansión. Antes de que termine el año, la empresa abrirá un segundo espacio de exhibición de robots en Dubái, Emiratos Árabes Unidos, y el próximo mes presentará por primera vez en Nueva York, Estados Unidos, un nuevo robot que reproduce fielmente el rostro de su propio director ejecutivo. Fundada en 2019, la compañía ha atravesado decenas de rondas de inversión hasta convertirse en un unicornio valuado en alrededor de 1 billón de wones (~USD 730 millones), y entre los artistas de su agencia figuran varios cantantes y actores reconocidos.

    Sin embargo, todavía no hay fecha definida para servicios que impliquen el manejo de datos personales, como la posibilidad de que los robots reconozcan a visitantes recurrentes y les ofrezcan una experiencia personalizada. La empresa señaló que, aunque la tecnología ya lo permite, prefiere avanzar con cautela hasta contar con procesos de consentimiento y de gestión de datos suficientemente sólidos.

    Ahora en CoreaEn Corea del Sur, la combinación de K-pop y tecnología robótica despierta gran interés. El entusiasmo fue tal que las entradas anticipadas se agotaron incluso antes de la apertura oficial, y el hecho de que la empresa gestione a artistas reconocidos amplifica la atención tanto de la industria del entretenimiento como del sector robótico.

    Preguntas frecuentes

    ¿Qué es Galaxy Corporation?

    Es una startup surcoreana de entretenimiento y tecnología fundada en 2019 que gestiona a cantantes y actores y, a la vez, desarrolla software robótico; su valor se estima en alrededor de 1 billón de wones (~USD 730 millones), lo que la convierte en un unicornio.

    ¿El ídolo robot realmente baila por sí solo?

    Según la empresa, un sistema operativo robótico propio permite que una sola persona controle varios robots a la vez, y las coreografías se generan a partir del aprendizaje de videos disponibles en línea.

    ¿Dónde queda Galaxy Robot Park y qué se puede hacer allí?

    Es un gran complejo cultural dedicado a los robots ubicado en el distrito de Gangdong, en Seúl, donde además de presenciar espectáculos robóticos, los visitantes pueden participar en programas para operar los robots ellos mismos.

    📎 원문 보기 · Sources

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  • Mosu Seúl: otra polémica por valet parking

    Mosu Seúl: otra polémica por valet parking

    Al 22 de agosto de 2026, el chef Anh Sung-jae —que saltó a la fama tras participar en un programa de telerrealidad culinaria de Netflix— vuelve a estar en el centro de la polémica: su restaurante de alta cocina Mosu Seúl enfrenta un nuevo escándalo, esta vez relacionado con el estacionamiento. Según denuncias que circulan en redes sociales, el vehículo de un comensal que había dejado su auto en el servicio de valet parking del restaurante terminó recibiendo una multa por estacionamiento indebido.

    320.000 wones (~USD 230)Precio del menú de almuerzo en Mosu Seúl
    420.000 wones (~USD 300)Precio del menú de cena en Mosu Seúl
    70 millones de wones (~USD 51.000)Estimación final del costo de reparación tras el accidente de valet del año pasado

    Puntos clave

    • El 20 de agosto se difundió en redes sociales una publicación con fotos que mostraban una notificación de infracción de estacionamiento emitida por la oficina del distrito (gu) correspondiente.
    • El menú de almuerzo de Mosu Seúl cuesta 320.000 wones (~USD 230) y el de cena 420.000 wones (~USD 300), a lo que se suma un derecho de descorche ('corkage') de 200.000 wones (~USD 145), cifras propias de la alta cocina.
    • En abril pasado, el restaurante ya había enfrentado polémica luego de que se sirviera una añada de vino distinta —y más barata— a la que había pedido un cliente.
    • En diciembre del año pasado, un conductor de la empresa de valet parking dañó por error un vehículo de un cliente, lo que generó un conflicto por la compensación.

    El chef Anh Sung-jae ganó notoriedad masiva tras su participación en un programa de telerrealidad de cocina de Netflix y, desde entonces, ha estado al frente de Mosu Seúl, un restaurante de alta cocina que cuenta con dos estrellas de la Guía Michelin. La controversia más reciente involucra a un comensal que, tras dejar su vehículo en el servicio de valet parking del restaurante, terminó recibiendo una notificación por estacionamiento indebido.

    El 20 de agosto, un usuario publicó en redes sociales un mensaje acompañado de fotografías que mostraban una notificación de infracción emitida por la oficina del distrito (gu) correspondiente —la unidad administrativa local encargada, entre otras cosas, de fiscalizar el estacionamiento—. El autor de la publicación se quejó tanto de la comida como de haber recibido la multa pese a haber utilizado el servicio de valet, calificando la situación de absurda. Sin embargo, con la información disponible no se puede confirmar el momento exacto de la infracción ni quién conducía el vehículo en ese momento.

    El menú de almuerzo de Mosu Seúl ronda los 320.000 wones (~USD 230) y el de cena los 420.000 wones (~USD 300), a lo que se suma un derecho de descorche ('corkage', el cargo por permitir que el cliente lleve su propio vino) de 200.000 wones (~USD 145). Ante estos precios, la noticia de que además se puede terminar pagando una multa inesperada por el estacionamiento generó comentarios sarcásticos en internet, del tipo 'hasta los dolores de cabeza son de alta gama en este restaurante'.

    No es la primera vez que el servicio del restaurante genera polémica. En abril pasado se supo que a un cliente se le sirvió, sin que lo notara al principio, una añada de vino del año 2005 en lugar de la del año 2000 que había pedido, unos 100.000 wones más barata. La controversia creció cuando trascendió que, al reclamar, el personal no ofreció una disculpa inmediata sino que propuso hacerlo probar otras añadas adicionales. El propio Anh Sung-jae se disculpó públicamente en redes sociales y anunció que había retirado a la persona responsable de las funciones de gestión de vinos.

    En diciembre del año pasado también se registró un incidente en el que un conductor de la empresa contratada para el servicio de valet chocó por error el vehículo de un cliente contra la pared de un edificio. La empresa asumió inicialmente un costo de reparación de 20 millones de wones, pero una revisión más detallada reveló daños más extensos, que elevaron el costo final estimado a unos 70 millones de wones (~USD 51.000), lo que derivó en un conflicto sobre quién debía cubrir la diferencia.

    Ahora en CoreaEn Corea del Sur, el cansancio ante los repetidos traspiés de servicio en restaurantes de alta gama se propaga en redes sociales. La fama del chef y su paso por la televisión hacen que cada nueva polémica, grande o pequeña, se viralice rápidamente, y los comentarios irónicos sobre los costos ocultos de la alta cocina se multiplican en las comunidades en línea.

    Preguntas frecuentes

    ¿Qué tipo de restaurante es Mosu Seúl?

    Es un restaurante de alta cocina en Seúl con dos estrellas Michelin, dirigido por el chef Anh Sung-jae, quien alcanzó reconocimiento internacional tras participar en un programa de telerrealidad de cocina de Netflix.

    ¿En qué consiste la polémica por la multa de estacionamiento?

    Circuló en redes sociales la denuncia de que el vehículo de un comensal que había usado el servicio de valet parking del restaurante recibió de todos modos una notificación de multa por estacionamiento indebido, emitida por la oficina del distrito correspondiente.

    ¿Ha tenido este restaurante otras polémicas antes?

    Sí: en abril se denunció que se sirvió una añada de vino distinta a la solicitada, y en diciembre del año pasado hubo un conflicto por la compensación tras un accidente que dañó el vehículo de un cliente durante el servicio de valet.

    📎 원문 보기 · Sources

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  • ‘D-War’ resurge en Netflix 19 años después, con secuela

    ‘D-War’ resurge en Netflix 19 años después, con secuela

    Al 20 de agosto de 2026, 'D-War', la película de monstruos de 2007 dirigida por Shim Hyung-rae, está causando sensación al reingresar al top de éxitos en varios países 19 años después de su estreno, gracias a su llegada a Netflix. En medio de este repunte, Shim reveló recientemente los planes para la secuela 'D-War 2', incluida una versión en videojuego y la fecha estimada de estreno.

    19 añosTiempo transcurrido entre el estreno de 'D-War' y su resurgimiento en Netflix
    20 paísesCantidad de países donde 'D-War' entró al top 10 de películas en Netflix
    ₩30.000 millones (~USD 22 M)Presupuesto de producción de la primera película 'D-War'

    Puntos clave

    • 'D-War' comenzó a transmitirse en Netflix a principios de agosto y desde entonces reingresó al top de películas más vistas en varios países, generando una inesperada ola de popularidad tardía.
    • Llegó a ubicarse en el puesto número 2 en países europeos como Alemania, Francia e Italia, y figuró en el top 10 de Netflix en 20 países.
    • El 18 de agosto, el director Shim Hyung-rae anunció en su canal de YouTube que la secuela se estrenará dentro de dos años, y al día siguiente agregó que también lanzará una versión en videojuego.
    • Días antes, en una entrevista publicada el 14 de agosto, había señalado que el guion y la búsqueda de inversión estaban en etapa final y que el elenco todavía se estaba definiendo.

    'D-War' —película de fantasía y ciencia ficción que retoma la leyenda coreana del 'imugi', una serpiente gigante que aspira a convertirse en dragón, y traslada el enfrentamiento entre monstruos a un escenario estadounidense— está teniendo una curva de éxito inesperada tras llegar a Netflix a comienzos de este mes. En su estreno original, en 2007, la película dividió profundamente a la crítica y al público por su nivel de efectos visuales, y las cifras de asistencia en salas surcoreanas varían, según la fuente, entre 7,8 y 8,4 millones de espectadores. Se estima que su producción costó unos ₩30.000 millones de wones (cerca de USD 22 millones).

    Desde su reestreno en Netflix, la película llegó a ubicarse en el puesto 6 del ranking mundial de películas según sitios especializados en seguimiento de audiencias, y entró al top 10 en 20 países, alcanzando el segundo lugar en mercados como Alemania, Francia e Italia. Las críticas sobre su calidad técnica persisten, pero también se multiplican las reacciones de espectadores extranjeros que dicen haberla disfrutado como ciencia ficción, sin los prejuicios previos.

    También volvió a discutirse la elección del 'Arirang' —canción folclórica coreana considerada un símbolo de identidad nacional— como tema de cierre de la película. En su momento, esa decisión fue criticada como una jugada de marketing patriótico, pero el propio director, Shim Hyung-rae, comparó recientemente esa reacción con la ovación que recibe el grupo BTS cuando interpreta 'Arirang' en escenarios internacionales, subrayando el cambio de percepción con los años.

    En paralelo llegaron novedades sobre la secuela. El 18 de agosto, Shim adelantó en un video que 'D-War 2' se estrenará dentro de dos años, y al día siguiente afirmó que la producción ya está terminada y que también lanzará una versión en videojuego. Explicó además que, a diferencia de la distribución centrada en Corea del Sur de la primera entrega, esta vez una gran distribuidora internacional se encargará del estreno simultáneo en todo el mundo. Sin embargo, esto contrasta con lo que había dicho días antes, el 14 de agosto, en una entrevista: que el guion y la búsqueda de inversión estaban prácticamente cerrados, pero que el elenco todavía se estaba definiendo, con un anuncio oficial de producción previsto para este año y el inicio del rodaje recién a comienzos del próximo. Según ese plan, cerca del 80% del rodaje se realizaría en Estados Unidos y el resto en Corea del Sur, Europa y China, con el actor estadounidense Jack Black como primera opción para el elenco.

    Ahora en CoreaEn Corea del Sur, muchos ven este resurgimiento no como un simple efecto del marketing patriótico de la época, sino como una revalorización genuina de la película, mientras crece la sorpresa por el hecho de que una secuela de esta magnitud se haya preparado casi en silencio, sin campaña previa. Que todavía no se conozca con certeza qué distribuidora estará a cargo también alimenta la curiosidad en las comunidades de internet.

    Preguntas frecuentes

    ¿De qué trata 'D-War'?

    Es una película de fantasía y ciencia ficción de 2007 que retoma la leyenda coreana del 'imugi' y muestra el enfrentamiento entre monstruos por una joya legendaria, ambientado en Estados Unidos.

    ¿Por qué volvió a ser noticia ahora?

    Porque, 19 años después de su estreno, llegó recientemente a Netflix y entró de forma inesperada al top de películas más vistas en varios países.

    ¿Cuándo se podrá ver la secuela 'D-War 2'?

    El director Shim Hyung-rae mencionó un estreno dentro de dos años, pero detalles como el elenco y el cronograma de rodaje aún parecen estar en definición, ya que sus declaraciones más recientes no coinciden del todo con lo que había dicho días antes.

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    인벤 기사 이미지‘D-War’ resurge en Netflix 19 años después, con secuela인벤 · 19/08/2026[Ent+] 심형래 "디워2 제작 완료, 게임도 나온다" | 웹진 인벤Lee la historia completa y fotos en la fuente →

  • Trump reitera molestia por rechazo de Corea en Ormuz

    Trump reitera molestia por rechazo de Corea en Ormuz

    Al 20 de agosto de 2026, el presidente estadounidense Donald Trump lleva dos días seguidos expresando su malestar porque Corea del Sur rechazó apoyar militarmente el estrecho de Ormuz. Aseguró que el país depende de ese paso marítimo para el 60% de sus importaciones de petróleo, mientras el presidente Lee Jae-myung reafirmó en redes sociales que su gobierno seguirá negociando formas concretas de contribuir.

    60%Proporción de las importaciones de petróleo de Corea del Sur que, según Trump, pasa por el estrecho de Ormuz
    57 ojivasCantidad de armas nucleares que Trump atribuyó a Corea del Norte

    Puntos clave

    • El 19 de agosto, hora de EE.UU., el presidente Donald Trump volvió a decir ante la prensa, en la Casa Blanca, que le disgustó que Corea del Sur rechazara enviar apoyo militar al estrecho de Ormuz.
    • Trump sostuvo que cerca del 60% de las importaciones de petróleo de Corea del Sur pasa por ese estrecho, y usó ese dato para justificar su reclamo.
    • Ese mismo día, el presidente surcoreano Lee Jae-myung publicó en sus redes sociales que el gobierno ha seguido negociando con Washington formas concretas de contribuir, dentro de lo que permiten las leyes y políticas del país.
    • Esa misma mañana, en declaraciones aparte, Trump afirmó que Corea del Norte posee 57 ojivas nucleares de alto poder y expresó su intención de reunirse con el líder norcoreano Kim Jong-un antes de que termine el año.

    El desaire de Corea del Sur a la solicitud de Washington de enviar buques de guerra al estrecho de Ormuz —el paso marítimo entre el golfo Pérsico y el mar Arábigo, clave para el transporte mundial de petróleo— volvió a ser tema de conversación. El 19 de agosto, hora de Estados Unidos, el presidente Donald Trump dijo ante la prensa en la Casa Blanca que no le había gustado enterarse de la negativa surcoreana. La declaración llegó apenas dos días después de que revelara detalles de una llamada con el presidente Lee Jae-myung en la que ya había mostrado su incomodidad, y volvió a argumentar que Corea del Sur depende de ese estrecho para una parte considerable de sus importaciones de petróleo.

    El presidente Lee respondió el mismo día a través de su cuenta personal en redes sociales. Reiteró que el gobierno surcoreano ha manifestado en varias ocasiones su disposición a colaborar, junto con la comunidad internacional, para normalizar las condiciones de navegación en esa zona, y agregó que seguirá negociando con Washington fórmulas de contribución concretas dentro de lo que permiten las leyes y políticas del país. También expresó su expectativa de volver a reunirse pronto con Trump en Estados Unidos.

    En la misma conversación, Trump también se refirió a su vínculo con el líder norcoreano Kim Jong-un. Dijo que, a diferencia de lo ocurrido con presidentes estadounidenses anteriores, mantiene una relación cordial con Kim, aunque admitió que no le agradó que, en medio de ese vínculo, Estados Unidos continuara con ejercicios militares conjuntos de gran escala dirigidos contra Corea del Norte. Agregó que no espera mayores crisis durante lo que resta de su mandato, aunque evitó responder directamente si su objetivo al recomponer la relación con Kim sigue siendo la desnuclearización.

    Horas antes, esa misma mañana, Trump había dicho en otra declaración que Corea del Norte posee 57 ojivas nucleares de alto poder y dejó entrever su intención de reunirse con Kim antes de que termine el año. Es la primera vez que menciona una cifra concreta del arsenal nuclear norcoreano, lo que se interpreta como un giro respecto de la postura oficial de Washington, centrada históricamente en exigir la desnuclearización completa del país. Durante su primer mandato, Trump ya se había reunido tres veces con Kim sin lograr avances sustanciales, y Pyongyang ha insistido en que solo negociará si Washington la reconoce como potencia nuclear.

    Ahora en CoreaEn Corea del Sur, mientras el gobierno reafirma su voluntad de cooperar en principio pero evita comprometer un envío militar concreto, en los círculos diplomáticos crece la preocupación de que las declaraciones cada vez más insistentes de Trump compliquen la coordinación entre Seúl y Washington. Al mismo tiempo, que Trump precisara por primera vez una cifra del arsenal nuclear norcoreano genera dudas sobre qué tan firme sigue siendo el objetivo declarado de la desnuclearización y hacia dónde podría orientarse la política de Washington frente a Pyongyang.

    Preguntas frecuentes

    ¿Por qué es importante el estrecho de Ormuz para Corea del Sur?

    Es la principal vía marítima por la que sale el petróleo producido en el golfo Pérsico. Trump sostuvo que cerca del 60% de las importaciones petroleras de Corea del Sur pasa por esta ruta.

    ¿Cómo respondió Corea del Sur al pedido de Estados Unidos?

    No aceptó la solicitud de enviar buques de guerra tal como se planteó. El gobierno afirmó que seguirá negociando con Washington formas concretas de contribuir, dentro de lo que permiten sus leyes y políticas.

    ¿Por qué llama la atención que Trump mencionara 57 ojivas nucleares?

    Porque Estados Unidos ha sostenido oficialmente como meta la desnuclearización completa de Corea del Norte, y al precisar una cifra concreta de su arsenal da la impresión de estar reconociéndola, de hecho, como una potencia nuclear.

    📎 원문 보기 · Sources

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  • SK Hynix quemará acciones por 40 billones de wones

    SK Hynix quemará acciones por 40 billones de wones

    Al 20 de agosto de 2026, SK Hynix decidió gastar ₩40 billones de wones (unos USD 29.000 millones) en comprar acciones propias para luego cancelarlas por completo. El volumen alcanza los 24,07 millones de acciones, equivalentes al 3,3% del total en circulación, lo que la convierte en la mayor cancelación de acciones propias registrada por una empresa surcoreana que cotiza en bolsa. La compañía también dijo estar evaluando ampliar sus dividendos en efectivo.

    ₩40 billones (~USD 29.000 M)Monto total de la recompra y cancelación de acciones
    24,07 millones de accionesCantidad de acciones propias que serán canceladas
    3,3%Proporción que representa el total de acciones en circulación
    ₩69 billones (~USD 50.000 M)Caja neta de la empresa al cierre del segundo trimestre de este año

    Puntos clave

    • La junta directiva aprobó comprar en el mercado 24,07 millones de acciones —equivalentes al 3,3% del total en circulación— y cancelarlas por completo.
    • El monto destinado a la compra asciende a ₩40 billones de wones (unos USD 29.000 millones), calculado sobre el precio de cierre del día previo a la decisión: ₩1.662.000 por acción.
    • El proceso de recompra comenzará el 20 de agosto y se extenderá por unos tres meses; al finalizar, las acciones adquiridas serán canceladas.
    • La empresa elevó su meta de retorno a los accionistas: destinará más de la mitad —antes hasta la mitad— del flujo de caja libre acumulado en los próximos tres años.

    La junta directiva de SK Hynix aprobó un plan masivo de recompra y cancelación de acciones propias (una operación en la que la empresa compra sus propias acciones en el mercado y luego las elimina por completo, reduciendo el número total de acciones en circulación). El volumen que se comprará directamente en el mercado equivale al 3,3% del total de acciones emitidas, y en cuanto finalice la compra, la totalidad será cancelada. El monto necesario, calculado sobre el precio de cierre del día previo al anuncio, ronda los ₩40 billones de wones (unos USD 29.000 millones), la mayor cifra destinada a este tipo de operación en la historia del mercado bursátil surcoreano.

    La compañía también decidió ampliar sus dividendos en efectivo. Está evaluando aumentar tanto el dividendo fijo como el extraordinario que viene pagando, y prometió revelar el monto y la fecha exactos cuando presente sus resultados del tercer trimestre (julio-septiembre) de este año. Además, elevó la meta mínima de retorno a los accionistas: de ahora en más destinará más de la mitad —antes el objetivo era hasta la mitad— del flujo de caja libre que acumule en los próximos tres años.

    Detrás de la decisión hay una brecha entre los resultados financieros y el desempeño bursátil. Gracias al buen momento del sector de semiconductores, SK Hynix viene batiendo récords de ganancias trimestre tras trimestre y cerró el segundo trimestre de este año con una caja neta cercana a los ₩69 billones (unos USD 50.000 millones). Sin embargo, en el último mes su acción cayó más del 10%. La empresa explicó que su competitividad, su capacidad de generar efectivo y su potencial de crecimiento a mediano plazo no se reflejan del todo en el precio actual, por lo que decidió adelantar el cronograma de retorno a los accionistas que ya tenía planeado.

    Aun así, hay quienes en el mercado ven la medida como insuficiente. La comparación surge con las estadounidenses Micron y SanDisk, competidoras en memorias de nueva generación, que anunciaron que devolverán a sus accionistas la totalidad del efectivo que les sobre tras cubrir gastos operativos e inversiones de capital. Como SK Hynix todavía no reveló el monto concreto de sus dividendos, el resultado final del plan de retorno a los accionistas dependerá de lo que anuncie más adelante.

    Ahora en CoreaEntre los inversionistas surcoreanos, la decisión se lee como una 'señal de defensa del precio de la acción'. Pese a resultados récord, la reciente caída bursátil llevó a la empresa a comprometer una cifra inusualmente alta para refutar de frente la idea de que está subvalorada, según esta interpretación. Con todo, como aún no se conocen el monto ni los criterios exactos del dividendo, persisten voces cautas que prefieren esperar los anuncios que lleguen junto con los resultados del tercer trimestre.

    Preguntas frecuentes

    ¿Qué significa 'cancelar' o 'quemar' acciones propias?

    Es el proceso por el cual una empresa elimina de forma permanente las acciones que recompró en el mercado, reduciendo el número total de acciones en circulación. Esto tiende a aumentar el valor relativo de cada acción restante.

    ¿Por qué tomó esta decisión tan grande justo ahora?

    SK Hynix explicó que, pese a sus buenos resultados y capacidad de generar efectivo, su acción cayó con fuerza en el último mes, por lo que decidió adelantar la política de retorno a los accionistas que ya tenía planeada.

    ¿Qué pasará con los dividendos de ahora en adelante?

    El monto y el formato exacto del dividendo en efectivo todavía no están definidos. La empresa indicó que dará a conocer los detalles cuando presente sus resultados correspondientes al tercer trimestre (julio-septiembre) de este año.

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    동아일보 기사 이미지SK Hynix quemará acciones por 40 billones de wones동아일보 · 20/08/2026SK하이닉스, 40조 자사주 소각… 현금배당도 검토Lee la historia completa y fotos en la fuente →
    경향신문 기사 이미지SK Hynix quemará acciones por 40 billones de wones경향신문 · 19/08/2026SK하이닉스, 40조 자사주 취득·전량 소각…‘역대급’ 주주환원Lee la historia completa y fotos en la fuente →

  • CXMT buscó tecnología de Samsung desde su inicio

    CXMT buscó tecnología de Samsung desde su inicio

    Al 19 de agosto de 2026, un testimonio judicial reveló que la surcoreana Samsung Electronics fue el objetivo de robo de tecnología de la china CXMT (fabricante de memorias DRAM) desde el mismo momento de su fundación. Un exinvestigador de Samsung que participó como miembro fundador de CXMT declaró esto ante un tribunal. El testigo ya fue condenado en primera instancia a una pena severa por filtración de tecnología.

    1,6 billones de wones (~1.200 millones USD)Monto que Samsung invirtió en desarrollar el proceso de DRAM de 18 nanómetros filtrado
    618 etapasNúmero de fases del proceso de fabricación de DRAM que fueron objeto de la filtración
    7 años de prisiónCondena que recibió el exinvestigador en primera instancia
    4to lugar mundialPosición de CXMT en el mercado global de DRAM

    Puntos clave

    • El exinvestigador de Samsung Electronics, identificado como Jeon (56), quien fue miembro fundador de CXMT, testificó el 11 de agosto ante el Tribunal Central de Distrito de Seúl.
    • Jeon declaró que la dirección de CXMT, sin laboratorios propios ni instalaciones de producción al momento de su fundación, se propuso desde el inicio obtener la información sobre los procesos de fabricación de DRAM de Samsung.
    • La información filtrada corresponde a 618 etapas del proceso de fabricación de DRAM de 18 nanómetros que Samsung desarrolló con una inversión de 1,6 billones de wones (unos 1.200 millones de dólares).
    • Jeon fue acusado de entregar esa tecnología al mudarse a CXMT en 2016 y en abril de este año fue condenado en primera instancia a siete años de prisión.

    En el juicio penal contra la empresa china de semiconductores CXMT (nombre oficial: ChangXin Memory Technologies) por filtración de tecnología de Samsung Electronics, surgió un testimonio inesperado. Jeon (56), exinvestigador de Samsung que participó como miembro fundador de la compañía, compareció como testigo el pasado día 11 ante la Sala Penal Colegiada 32 del Tribunal Central de Distrito de Seúl (a cargo del juez Ryu Kyung-jin) y afirmó que, desde la dirección de la empresa, existió desde el principio un plan para absorber tecnología de Samsung y desarrollar productos con ella. Según su declaración, la compañía no contaba, al momento de su fundación, con un centro de investigación propio ni con instalaciones de producción, y tampoco tenía intención real de desarrollar tecnología propia.

    Jeon también testificó que dentro de la empresa existían distintos criterios según la nacionalidad del personal a la hora de aprobar reportes. Según indicó, surgieron quejas internas porque los informes elaborados por personal taiwanés se aceptaban sin problema, mientras que los del personal surcoreano eran rechazados sin razón aparente. Se informó que el material en cuestión en este caso contiene información clave relacionada con 618 subprocesos involucrados en la fabricación de chips DRAM.

    El propio Jeon, que declaró como testigo, es a la vez uno de los acusados en este caso. Tras 28 años en Samsung Electronics, se mudó a esta empresa china en 2016 y fue acusado de entregar sin autorización información relacionada con el proceso de DRAM de 18 nanómetros que Samsung completó con una inversión de 1,6 billones de wones; en abril de este año recibió una dura condena de siete años de prisión en primera instancia. En su propio juicio no había revelado indicios de una estrategia organizada por la empresa, pero en el juicio de otro acusado cambió de postura y ofreció esta declaración, por lo que se observa con atención si ampliará su testimonio cuando comience pronto el juicio de apelación.

    La fiscalía, que investiga el caso desde 2024, procesó a Jeon junto con una decena de ingenieros más por cargos de filtración al extranjero de tecnología nuclear nacional (información estratégica designada por el Estado), entre otros. Los fiscales consideran que la empresa creció rápidamente reclutando personal proveniente de Samsung y absorbiendo tecnología clave, y sostienen que esta fuga de talento también estuvo detrás de que, en 2023, se convirtiera en la primera empresa china en producir en masa chips DRAM de 10 nanómetros. Como resultado, en poco más de una década desde su fundación, la compañía escaló hasta el cuarto lugar del mercado mundial de DRAM, detrás de Samsung Electronics y SK hynix.

    Ahora en CoreaEn Corea del Sur, este testimonio ha concentrado la atención porque sugiere que no se trató de una filtración aislada, sino de un intento organizado por parte de una empresa rival para apropiarse de tecnología. Desde hace tiempo, la industria de semiconductores viene advirtiendo que, si la información sobre procesos designados como tecnología estratégica nacional termina en manos extranjeras, la ventaja tecnológica de las empresas surcoreanas podría reducirse rápidamente. Ahora la atención se centra en el desenlace del juicio, el avance de la apelación y si el caso terminará derivando en una denuncia ante la Comisión de Comercio Internacional (ITC) de Estados Unidos.

    Preguntas frecuentes

    ¿Qué es CXMT?

    Es el mayor fabricante chino de chips DRAM (memoria de acceso aleatorio dinámica). En poco más de una década desde su fundación, alcanzó el cuarto lugar del mercado mundial de DRAM, detrás de Samsung Electronics y SK hynix.

    ¿Por qué es importante este testimonio?

    Porque respalda la posibilidad de que la filtración de tecnología de Samsung no haya sido un hecho aislado, sino un intento organizado a nivel corporativo, lo que podría servir de base para futuras acciones legales.

    ¿Qué condena recibió el testigo Jeon?

    Fue sentenciado a siete años de prisión en primera instancia en abril de este año, y en breve comenzará el juicio de apelación.

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    동아일보 기사 이미지CXMT buscó tecnología de Samsung desde su inicio동아일보 · 19/08/2026삼전 前직원 “中 CXMT, 설립때부터 삼성 기술 탈취 노려”Lee la historia completa y fotos en la fuente →
    한국경제 기사 이미지CXMT buscó tecnología de Samsung desde su inicio한국경제 · 18/08/2026"中 CXMT 설립 때부터 삼성전자 D램 기술 탈취"Lee la historia completa y fotos en la fuente →

  • Moody’s eleva a 3.5% previsión de crecimiento de Corea

    Moody’s eleva a 3.5% previsión de crecimiento de Corea

    Al 18 de agosto de 2026, la agencia internacional de calificación crediticia Moody's había elevado su previsión de crecimiento económico de Corea del Sur para este año a 3.5%, muy por encima de sus estimaciones previas. Para el próximo año anticipa una desaceleración hasta cerca de 2.7%. El ajuste responde al auge de los semiconductores, más prolongado de lo esperado, y al repunte de las exportaciones.

    3.5%Nueva previsión de Moody's para el crecimiento del PIB de Corea del Sur este año
    2.7%Previsión de Moody's para el crecimiento del PIB de Corea del Sur el próximo año
    51%Aumento interanual de las exportaciones surcoreanas de bienes entre enero y julio de este año
    3.8%Déficit fiscal proyectado por Moody's como porcentaje del PIB este año

    Puntos clave

    • Moody's elevó su previsión de crecimiento para este año de 1.8% en febrero a 2.5% en mayo y ahora a 3.5%.
    • La cifra de Moody's supera el promedio de 3.2% calculado por el Centro Financiero Internacional de Corea a partir de ocho bancos de inversión importantes.
    • Moody's señaló que no hay competidores capaces de reemplazar el suministro coreano de memorias de alta gama.
    • La agencia estimó que el déficit fiscal se ubicará en 3.8% del PIB, una leve mejora frente a la meta original del Gobierno.

    El más reciente informe de Moody's elevó a 3.5% la previsión de crecimiento económico de Corea del Sur para este año. Hace apenas medio año la cifra era de 1.8%, por lo que, tras dos revisiones sucesivas, la proyección prácticamente se duplicó. La calificadora atribuyó el ajuste principalmente a la fortaleza del mercado de semiconductores, que se ha extendido más de lo previsto.

    El informe sostiene que, en el segmento de memorias de última generación, prácticamente no existen competidores capaces de sustituir a las empresas surcoreanas, una ventaja de oferta que, según Moody's, se mantendrá al menos hasta mediados de 2027. Además, destacó que las exportaciones acumuladas de bienes hasta julio crecieron más de la mitad frente al mismo período del año pasado, un repunte impulsado en gran medida por el auge del sector de semiconductores.

    También fue evaluada la estrategia del Gobierno surcoreano centrada en semiconductores, centros de datos de inteligencia artificial e 'IA física' —el uso de inteligencia artificial en robótica y procesos industriales—. Moody's interpretó esta apuesta como un intento de crear nuevos motores de crecimiento y, al mismo tiempo, de aliviar la concentración económica en el área metropolitana de Seúl, calificándola de esfuerzo de política coherente con los cambios tecnológicos en curso. Si la estrategia avanza sin contratiempos, agregó, podría traducirse en mejoras de productividad y del crecimiento potencial del país.

    En el plano fiscal, la combinación de una mejor previsión de crecimiento y una recaudación tributaria superior a la esperada llevaría el déficit fiscal de este año a un nivel levemente inferior a la meta oficial. No obstante, el informe advirtió que, sin reformas estructurales, el gasto obligatorio derivado del envejecimiento poblacional, los costos de defensa y seguridad, y la inversión necesaria para sostener la competitividad exportadora podrían presionar las finanzas públicas a largo plazo.

    Moody's mantiene actualmente la calificación soberana de Corea del Sur en Aa2, el tercer escalón más alto de su escala, y aclaró que este informe corresponde a una revisión periódica: no implica un cambio de calificación ni anticipa uno en el futuro cercano.

    Ahora en CoreaEn Corea del Sur, mientras bancos de inversión locales y extranjeros compiten por calcular cuánto durará el súper ciclo de los semiconductores, llama la atención que la proyección de Moody's haya superado el promedio de las principales entidades. La fuerte dependencia exportadora del sector, que en otros contextos genera preocupación, esta vez jugó a favor de una revisión al alza del crecimiento, lo que también aumentó el interés del mercado por el rumbo del sector y la continuidad de las políticas públicas que lo acompañan.

    Preguntas frecuentes

    ¿Por qué Moody's elevó tanto su previsión de crecimiento para Corea?

    La agencia citó la demanda sostenida de semiconductores, la falta de competidores capaces de reemplazar el suministro coreano de memorias de alta gama y el fuerte repunte de las exportaciones en el primer semestre.

    ¿Este informe cambia la calificación crediticia de Corea del Sur?

    No. La calificación se mantiene en Aa2 y el informe corresponde a una revisión periódica, sin implicar un ajuste de calificación.

    ¿Cuánto durará el auge de los semiconductores según Moody's?

    Moody's prevé que el ciclo actual mantendrá un impulso fuerte al menos hasta mediados de 2027.

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    한국경제 기사 이미지Moody’s eleva a 3.5% previsión de crecimiento de Corea한국경제 · 18/08/2026"반도체 호황 내년 중반까지"…무디스, 韓 성장률 전망 대폭 상향Lee la historia completa y fotos en la fuente →
    이데일리 기사 이미지Moody’s eleva a 3.5% previsión de crecimiento de Corea이데일리 · 22/05/2026무디스, 올해 한국 성장률 2.6→2.9%로 상향 “강력한 반도체 모멘텀”Lee la historia completa y fotos en la fuente →
    sbs 기사 이미지Moody’s eleva a 3.5% previsión de crecimiento de Coreasbs'반도체 덕' 韓 올해 성장률 잇따른 상향…앞으로가 문제Lee la historia completa y fotos en la fuente →

  • BTS boicotea los Grammy: revisan categoría asiática

    BTS boicotea los Grammy: revisan categoría asiática

    Al 18 de agosto de 2026, la Academia de Grabación de Estados Unidos había decidido revisar la nueva categoría que agrupa la música asiática, luego de que BTS anunciara que boicotearía los Grammy. Los siete integrantes de la banda surcoreana rechazaron que la música se clasifique por región o idioma y no presentarán material nuevo a la premiación este año, mientras el líder de la Academia reconoció que varios artistas se sintieron excluidos.

    15 díasTiempo transcurrido entre el anuncio del boicot y el comunicado de la Academia de Grabación
    más de 100Número total de categorías de los Grammy cuando estalló la polémica
    15.4 millonesEspectadores de la ceremonia de los Grammy en EE.UU. el año pasado (9% menos que el año anterior)
    21 de agostoFecha límite prevista para inscribir nuevo material en la 69ª entrega de los Grammy

    Puntos clave

    • Los siete miembros de BTS publicaron el 29 de julio un comunicado en sus redes sociales anunciando que no competirán en los Grammy de este año.
    • Harvey Mason Jr., director ejecutivo de la Academia de Grabación, anunció el 14 de agosto en un comunicado que se revisará la categoría.
    • La polémica comenzó en junio, cuando la Academia reveló planes para crear una categoría separada que agrupa música de Corea del Sur, Japón, China y otros países asiáticos.
    • La Academia dialoga con HYBE, la agencia de BTS, y con representantes de la industria musical de Corea, Japón, China e India para ajustar el nombre y los criterios de la categoría.

    El Grammy, considerado el galardón más prestigioso de la música popular estadounidense, quedó atrapado en la controversia generada por una de sus propias decisiones. Todo comenzó en junio, cuando la Recording Academy —la organización que organiza la ceremonia— anunció que crearía una categoría que agruparía en un solo bloque la música proveniente de Corea del Sur, China, Japón y otros países asiáticos. Lejos de ser bien recibida, la medida generó más rechazo que entusiasmo entre la industria musical asiática y sus seguidores, que sospecharon que se trataba de un intento de excluir de facto a artistas ya consolidados en el mercado global de las categorías principales, como álbum del año o canción del año.

    El conflicto llegó a su punto más álgido con la decisión de BTS. Los siete integrantes anunciaron, cada uno a través de sus propias redes sociales, que no presentarían material nuevo a la ceremonia de este año, y dejaron un mensaje que apuntaba a que la música debe evaluarse por sí misma, sin encasillarla en una región o un idioma determinado. La decisión tuvo un fuerte impacto en la industria, ya que el quinto álbum de estudio del grupo, lanzado en marzo, había reavivado sus posibilidades de ganar un Grammy, un logro que hasta ahora se le había resistido.

    Ante la presión, el máximo responsable de la Academia se pronunció. Harvey Mason Jr. señaló que, tras conversar con distintos actores de la industria, confirmó que había voces que sentían que la nueva categoría no reflejaba adecuadamente el esfuerzo de los artistas. También indicó que, dado que el número total de categorías ya superaba el centenar, la Academia revisará el propio proceso de creación e implementación de nuevas categorías.

    Según trascendió, la Academia mantiene conversaciones con HYBE —la agencia que representa a BTS— y con representantes de la industria discográfica de Corea del Sur, Japón, China y otros países asiáticos para recoger opiniones. Sin embargo, con el plazo de inscripción para la próxima ceremonia venciendo el 21 de agosto, todavía no está claro si la categoría será eliminada por completo o si solo se ajustarán su nombre y sus criterios.

    Ahora en CoreaEn la industria musical surcoreana, muchos ven el episodio menos como un caso de discriminación y más como una jugada estratégica del Grammy. Un productor recordó que artistas coreanos y japoneses ya habían ganado premios en el pasado, y planteó que el verdadero objetivo de la nueva categoría podría ser atraer a mercados como China o el sudeste asiático, donde escasean estrellas propias. De hecho, en China ha crecido en los últimos años el uso del término 'A-pop' en lugar de 'K-pop' o 'J-pop', al punto de que algunas plataformas de streaming ya lo adoptaron como clasificación oficial. Con la audiencia televisiva del Grammy en clara caída, gana fuerza la lectura de que la Academia buscaba, sobre todo, retener al público asiático.

    Preguntas frecuentes

    ¿Por qué BTS se negó a participar en los Grammy?

    Los siete integrantes decidieron no presentar material nuevo a la ceremonia de este año en rechazo a que la música se evalúe según región o idioma.

    ¿Por qué generó polémica la nueva categoría de música asiática?

    Al agrupar en un solo bloque la música de Corea del Sur, China, Japón y otros países asiáticos, se acusó a la Academia de intentar excluir a esos artistas de las categorías principales.

    ¿Qué hará el Grammy de ahora en adelante?

    La Academia sigue dialogando con representantes de la industria musical asiática para revisar el nombre y los criterios de la categoría, pero con el plazo de inscripción cerca aún no hay una conclusión definitiva.

    📎 원문 보기 · Sources

    머니투데이 기사 이미지BTS boicotea los Grammy: revisan categoría asiática머니투데이 · 18/08/2026중국서 'A팝' 띄우더니...'BTS 홀대' 그래미, 속 보이는 노림수? - 머니투데이Lee la historia completa y fotos en la fuente →
    한국경제 기사 이미지BTS boicotea los Grammy: revisan categoría asiática한국경제 · 16/08/2026[원문] 'BTS 보이콧'에 그래미 성명 "아시안 팝 손질할 수도"Lee la historia completa y fotos en la fuente →
    imbcimbcLee la historia completa y fotos en la fuente →
    헤럴드경제 기사 이미지BTS boicotea los Grammy: revisan categoría asiática헤럴드경제 · 16/08/2026“음악은 국경 없다”…BTS 초강수에 그래미 ‘아시안 팝’ 빗장 푸나Lee la historia completa y fotos en la fuente →

  • Grammy reconsidera categoría ‘pop asiático’ tras BTS

    Grammy reconsidera categoría ‘pop asiático’ tras BTS

    Al 16 de agosto de 2026, la Recording Academy (Academia de la Grabación, organizadora de los Grammy) señaló que podría ajustar la nueva categoría de música pop asiática, apenas dos semanas después de que BTS anunciara su boicot a los premios. Harvey Mason Jr., CEO de la organización, reconoció en un comunicado que varios artistas están inconformes con esta categoría y expresó disposición a revisarla. BTS ya confirmó que no presentará su quinto álbum de estudio a la próxima ceremonia, en medio de temores de que la nueva categoría termine relegando al K-pop de las competencias principales.

    5 nominacionesTotal de nominaciones al Grammy que acumula BTS (a agosto de 2026)
    0 premiosTotal de premios Grammy ganados por BTS
    2019Año en que BTS tuvo su primer vínculo con los premios Grammy

    Puntos clave

    • El CEO de la Recording Academy, Harvey Mason Jr., emitió un comunicado en el que planteó la posibilidad de ajustar la categoría de pop asiático.
    • En junio, la Recording Academy anunció la creación de una nueva categoría dedicada a la música popular asiática, que abarcaría K-pop, J-pop y C-pop.
    • BTS respondió a la creación de esta categoría anunciando que no presentará su quinto álbum de estudio en la próxima entrega de premios.
    • La Recording Academy se ha reunido con representantes de la industria del K-pop, el J-pop, el C-pop y la música india, y también está consultando a su junta directiva y a su comité de nominaciones.

    La Recording Academy anunció en junio de este año la creación de una categoría exclusiva para destacar la música popular asiática. La medida incluiría obras hechas en coreano, japonés, chino y otras lenguas asiáticas, con la intención de agrupar bajo un mismo paraguas al K-pop, el J-pop y el C-pop. Sin embargo, apenas se dio a conocer la noticia, parte de la industria musical advirtió que esto podría apartar al K-pop —cuya influencia global no deja de crecer— de la competencia en categorías principales como álbum, grabación y canción del año.

    En medio de esa polémica, BTS anunció que no presentará a esta edición de los premios el nuevo material que prepara, el primero desde su tercer álbum de estudio. La agrupación no detalló los motivos exactos, pero explicó que prefiere que su música se reciba como tal, sin encasillarla por región o idioma. Aun sin una confirmación explícita, dentro y fuera de la industria se interpretó la decisión como una respuesta directa a la creación de la nueva categoría asiática.

    Ante la controversia, Harvey Mason Jr., CEO de la Recording Academy, emitió recientemente un comunicado público en el que reconoció que algunos artistas sienten que la nueva categoría no representa bien su propuesta musical. Dijo que, como músico él mismo, toma en serio ese tipo de reacciones y planteó que, tras más de 100 categorías vigentes en la ceremonia, este es un buen momento para revisar cómo se estructuran los premios.

    Según medios internacionales, representantes de la Recording Academy han sostenido encuentros en las últimas semanas con artistas, sellos discográficos y agencias de mánagement vinculados al K-pop, el J-pop, el C-pop y la música popular india. También se baraja la posibilidad de convocar a la junta directiva completa y al comité que define las nominaciones para replantear desde cero el diseño de la nueva categoría. La próxima ceremonia, que premiará obras publicadas entre finales de agosto de 2025 y finales de agosto de 2026, se celebrará a comienzos del próximo año, por lo que aún no está claro cuándo se conocerán las conclusiones de esta revisión.

    Ahora en CoreaEn Corea del Sur, buena parte del público comparte la preocupación de que el K-pop, que ha ganado terreno en el escenario global, termine relegado a una categoría exclusivamente asiática y pierda opciones en las competencias principales. Entre los fanáticos predomina la lectura de que, aunque BTS no dio explicaciones detalladas, esa inquietud está detrás de su decisión de no participar en la próxima ceremonia. Muchos ven en el anuncio de revisión de la Recording Academy una prueba de que el peso actual del K-pop ya influye en cómo se organizan los propios Grammy. Aun así, persisten voces cautelosas que prefieren esperar el anuncio oficial antes de saber si la categoría desaparecerá o solo cambiará de nombre o de criterios de evaluación.

    Preguntas frecuentes

    ¿Qué es exactamente la categoría de pop asiático de los Grammy?

    Es una categoría que la Recording Academy anunció en junio de este año, pensada para música producida en uno o más idiomas asiáticos. En un inicio incluiría al K-pop, el J-pop y el C-pop.

    ¿Por qué BTS decidió no participar en la próxima ceremonia?

    La agrupación no reveló un motivo específico, pero señaló que prefiere que su música se valore sin encasillarla por región o idioma. En la industria se interpreta esto como un rechazo a la nueva categoría asiática.

    ¿La Recording Academy eliminará la categoría?

    Todavía no hay una decisión definitiva. Su CEO planteó la posibilidad de revisarla, y el rumbo que tome dependerá de las conversaciones con representantes del K-pop, el J-pop, el C-pop, la música india, la junta directiva y el comité de nominaciones.

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    한국경제 기사 이미지Grammy reconsidera categoría ‘pop asiático’ tras BTS한국경제 · 15/08/2026BTS 보이콧에 그래미 '백기'?…아시안 팝 부문 손질 시사Lee la historia completa y fotos en la fuente →
    경향신문 기사 이미지Grammy reconsidera categoría ‘pop asiático’ tras BTS경향신문 · 15/08/2026‘BTS 보이콧’에 결국 그래미 아카데미 움직였다···“아시안 팝 부문 재검토”Lee la historia completa y fotos en la fuente →
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